Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом
Страница 8

Информация » Управление персоналом на предприятии пищевой промышленности » Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом

Таблица 2.4.6

Исходные данные для расчета экономического эффекта

Показатели

Усл.обозн.

Ед.изм.

Значение

Расчетная численность работников предприятия на планируемый период

Чрасч.

Чел.

49

Продолжение табл. 2.4.6

Среднемесячная зарплата одного работника предприятия в течение года

ЗПср.

Руб

8600

Коэффициент снижения текучести

К ст

%

0,3

Численность работников, уволенных по причинам текучести в базисном периоде

Ч тб

Час

10

Количество дней потерянных в результате приема и увольнения работников

Дп

Дней

10

Явочный фонд рабочего времени

ФРВяв

Дней

251

Коэффициенты отчислений

Кзп

%

35,6

Расчет коэффициента снижения текучести

Кст = 1 – (7:49) : (10:49) = 1 – 0,700 = 0,3

Определим экономию численности, которая должна получить от внедрения мероприятий по снижению текучести.

Эч=(Чт.б х Кст х Дп) / ФРВяв. (2.4.5)

Эч = (10 х 0,3 х 10) / 251 = 0,12 человек.

В этом случае рост производительности труда составит

ПТ= Эч / (Чрасч – Эч) х 100 = 0,12 / (49 – 0,12) х 100 = 0,24% (2.4.6)

Годовой экономический эффект будет равен:

Эст = Эч х ЗПср х Кзп х Qм (2.4.7)

Эст = 0,12 х 8600 х 1,356 х 12 = 16792,7 руб.

Расчет экономического эффекта от повышения дисциплинированности работников.

Укрепление дисциплины труда имеет первостепенное значение для повышения производительности труда, эффективности производства.

Нарушение трудовой дисциплины связано с целодневными и внутрисменными потерями рабочего времени по вине работников (несвоевременное начало и окончание работы, опоздания, прогулы, самовольное оставление рабочего места). Сокращение потерь рабочего времени по вине работников обуславливает его рациональное использование, что ведет к относительному сокращению численности занятых работников, повышает производительность из труда.

Для укрепления дисциплины работников разработано положение о премировании работников (приложение 9).

Рассчитаем экономию численности и годовой экономический эффект от внедрения мероприятий по повышению дисциплинированности работников.

Таблица 2.4.7

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13


Популярные статьи:

Личностные качества социального работника
Далеко не каждый человек пригоден для социальной работы. Определяющим фактором здесь является система ценностей кандидата, которая, в конечном счете, определяет его профессиональную деятельность и эффективность практической деятельности. Т ...

Развитие благотворительности в петровское время.
Развитие мер общественного призрения в определенную систему принадлежит Императору Петру Великому. Систематизируя обширный ряд узаконений и распоряжений его, нельзя не видеть, что им были затронуты все важнейшие и, так сказать, основные во ...

Супружеская совместимость
В настоящее время нет единого подхода к проблеме психологической совместимости, как не существует однозначной трактовки самого понятия "совместимость", общепринятых критериев и индикаторов совместимости. В психологических работах ...